Seminario Balanced Score Card

Orientación

El curso está orientado al personal Directivo y Mando Medio, como base conceptual y metodológica para la administración de procesos.

Visión

Este curso desea contribuir a que los participantes adquieran las herramientas para mejorar los procesos de trabajo.

Objetivo

Los participantes describirán y aplicarán la metodología para elaborar un sistema de control para evaluar las estrategias de la organización.

Contenido del programa

Para lograr su cometido, el curso consta de diez temas, mismos que pueden desarrollarse en forma coordinada, tal como se describe a continuación:

Contenido temático:

1. Antecedentes
2. ¿Qué es Balanced Score Card?
3. Pasos para el Desarrollo del BSC
4. Perspectivas del BSC
5. Rutas Estratégicas
6. Mapas de Estrategias
7. Objetivos Estratégicos
8. Iniciativas
9. Medidores y metas
10. Tablero de Control balanceado

Duración, grupos e inversión

• La duración del programa es de 24 horas, distribuidas en tres días.
• El tamaño del grupo se propone de: 30 máximo
• La inversión propuesta es de: $1,500.00 por hora instrucción (más IVA)